Plan de cours

Précision du besoin qui justifie le recrutement

• Description du poste à pourvoir
• Dans quel but est-ce que je veux/dois recruter ?
• Quels besoins je cherche à satisfaire quand je veux recruter ?

Détermination du profil de la personne à recruter :

• Les motivations - Les critères
  • Définitions
  • Quels sont les motivations et les critères qui répondraient le mieux aux nécessités du poste à pourvoir ?
• Les États Internes : définition
  • Quels sont les états internes les plus appropriés pour répondre à ce besoin
• Le comportement : définition
  • Quel est le comportement type de la personne qui répond à ce besoin
• Conclusion
  • Résumé descriptif de la personne type
  • Visualisation : se faire une image de la personne que l’on recherche

Montage du questionnaire de recrutement

• Le tableau des correspondances
  • Montage d’un tableau mettant en relation le but à atteindre, les questions appropriées et les réponses attendues
• Choix du mode de réponse des postulants :
  • Mode oui/non
  • Mode échelle de 1 à x
• Monter le questionnaire à remettre aux postulants.

Classement des postulants

• Classer les postulants en fonctions des réponses obtenues
• La nécessité de la rigueur

Les limites du questionnaire

Entretien individuel

• Retenir les postulants
• Entretien individuel
  • But : donner sa place au facteur humain
  • Prendre des notes
  • Enregistrement Audio/Vidéo (Contrainte CNIL)
  • Se faire une opinion par soi-même
  • Confronter son opinion avec ce que le questionnaire révèle

Faire un choix

• Garder à l’esprit le but du recrutement
• Assumer son choix

Conclusions